The Cynefin Framework and emotional intelligence

By attending a very inspiring workshop with Robert Dilts about « Leadership in times of uncertainty » in Bruxelles in April 2013, some analogies with the Cynefin Framework of Dave Snowden emerged in my mind.

Highline & Leadership: Stürzen und Lernkultur (2)

Slackline ist nicht nur ein Sport, es ist auch eine Show. Die Zuschauer haben wahrscheinlich gemischte Gefühle: zwischen Bewunderung und Angst. Wenn man Entscheidungsträger in einer exponierten Funktion (Politik, CEO etc.) ist, dann steht man auch unter Beobachtung.

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Highline & Leadership: Die eigenen Grenzen (1)

Sam Volery hat es geschafft: auf dem Moléson hat er mit 477 Meter das Weltrekord in Highline erhoben. Hängend in der Luft, in einem fragilen Gleichgewicht, welches intensive und andauernde Konzentration erfordert, unter Beobachtung, mit der Möglichkeit eines (armloses) Sturz, wie gelingt es Sam, seine mentale und körperliche Ressourcen stets zu mobilisieren, um eine solche Hochleistung zu erbringen?

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Machen wir es doch "einfach"

Einfache Sachen können kompliziert zu handhaben sein, und umgekehrt können komplizierte sogar komplexe Sachverhalte einfach dargestellt werden. Überlegung zum Thema „simplicity“.

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